南京包装如何度过经济危机-包装材料

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 危机时代南京包装纸箱厂企业的生存压力危机,纸箱包装企业生存压力大。金融危机的阴霾正在渐渐退却,但是后危机时代,纸箱企业生存空间越来越小。分析一下有哪些方面的压力:

1.市场营销压力
饱和的市场、混乱的恶性竞争,给纸箱企业的营销环境带来了极其恶劣的影响,这是纸箱行业的第二大生存压力。现在纸箱行业流行这样的说法:“大企业赔,小企业赚,中型企业不死也很难看。”造成这种情况的原因主要是瓦楞纸箱企业的经营环境所致。小型纸箱企业具备低价竞争的优势,扰乱了市场环境。由于纸箱企业包装设计形象工艺简单,进入门槛不高,小型纸箱企业只要能联系到一些客户,拉几个订单,花大几万元买一台水墨印刷机、两台钉箱机,就可实现生产。瓦楞纸板质量也有所保证,如有受损,瓦楞纸板厂都会包换、包补,因此小型纸箱企业的损耗几乎为零。从生产和管理成本上来说,老板既是业务员,又是会计,身兼数职,管理费用微乎其微。
2..低碳时代的社会责任压力
随着工业的发展,自然环境正在一步步恶化,这就意味着我国各个行业包装设计都要具备这种社会责任感,为低碳而行动。对于纸箱包装设计行业来说,低碳也不仅仅是一句口号,需要各个企业付出实际行动,包括降低能源消耗,使用环保油墨印刷,通过燃煤锅炉进行脱硫、降尘等。当然,这些行动无可避免地需要进行技改和资金投入,可是微薄的利润本来就使纸箱企业捉襟见肘,如果不进行技改是对社会不负责任,可能会被低碳大潮淹没和淘汰,如果进行技改,资金投入问题又让许多纸箱企业无法承受。因此,低碳时代给纸箱包装设计作品带来的压力是显而易见的,纸箱企业必须学着去承担这种社会责任。

大中型纸箱企业,从原纸供应源头来说,纸价的飞速上涨压缩了原有的利润空间;从下游销售来说,终端用户接受提价的程度有限,而且如今一些终端用户为了多利用纸箱企业的资金,这些都给大中型纸箱企业的经营带来了巨大的压力。与此同时,大型纸箱企业包装设计流程的管理、人工、设备、消耗、税收等成本也居高不下,进一步压缩了纸箱企业的利润空间。

终上所述还有就是现在的采购成本、库存压力、管理压力、融资压力、设备更新换代、产品创新、人才储备等一系列的问题将会加大南京包装纸箱的成本。如何度过危机纸箱包装厂老板们的才斗才斗智方可行通。业内人士自当仁者见仁,智者见智,笔者坚信纸箱行业的朋友们一定能找到解决问题的良策,并且也一定会把南京纸箱行业做大做强!


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